刀要經常磨砺，才能保持鋒利。
人要堅持學習，才能不斷進步。
學習是(shì)一件持之以恒的事兒，
所以，博皓課堂又(yòu)開講啦！
4月17日晚，在博皓總部中心會議(yì)室，賴厚平董事長給我們進行了關于《多元化》爲主題的培訓。
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首先，賴董向我們闡述了多元化的含義，“多元化是(shì)指那些存在于個人或者群體當中的特征差異”，具體而言就是(shì)一個成功的組織鼓勵來自完全不同背景的人參與，同事不會因爲性别、種族、階級或者另一個确定的特性而被限制。
企業或者組織，透過歡迎來自社會的多層次成員(yuán)，并接受他們獨特的技能和才幹，它将獲得創新性的思考和更有力的成長及發展。
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然後，賴董向我們闡述多元化的範圍，多元化範圍包括主要範圍及次要範圍，不能改變的差異是(shì)主要範圍，可以改變的是(shì)次要範圍。
随後，賴董向我們發出了提問，“你認爲多元化的主要範圍包括哪些？次要範圍又(yòu)包括哪些呢？”
學員(yuán)們積極參與其中，并給出了自己心中的答案。
多元化主要範圍包括性别、年齡、種族、地域、年齡、身高......
多元化次要範圍包括知(zhī)識、職業、技能、收入、喜好......
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爲讓大家更形象的去(qù)理解多元化，賴董特别準備了企鵝王國的故事，過程中邀請大家對故事中的角色進行扮演，使每個人身臨其境，感同身受。
通過“一隻孔雀在企鵝王國的故事”引申出如今企業存在的多元化，針對企業的多元化，我們該如何創造一種支持多元化的氣氛？部門、企業面臨在多元化挑戰時，如何發展出有效的策略？
相(xiàng)信參加培訓的學員(yuán)，針對以上引申出問題，各自心中都有答案。
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最後，大家針對多元化所包含的方面展開積極地讨論，踴躍分享自己對多元化的理解。
多元化受益于不同觀點和角度，整合不同資源和特長。
面對多元化挑戰，我們個人會不舒服，組織可能會引起沖突、協調不好會導緻難以達成共識和目标。
面對多元化， 我們應該做到開放(fàng)、接受、尊重、妥協、支持、包容、欣賞它。
通過這次培訓，大家深刻意識到多元化給一個企業或組織将會造成的影響，在接下來的工作中，大家有則改之、無則加勉，博皓大家庭将歡迎有技能、有才華、有不同觀點的人才加入我們的團隊。
多元化正式成爲企業發展軟實力，多元化是(shì)推動博皓持續健康發展的重要動力！必将成爲博皓發展軟實力。
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